二手機(jī)床市場(chǎng)上很多廠家會(huì)錯(cuò)誤的認(rèn)為促銷力度越大越會(huì)促進(jìn)產(chǎn)品的銷售，因?yàn)榱Χ却髮?duì)二手機(jī)床生產(chǎn)廠家而言機(jī)會(huì)獲利空間大，就會(huì)帶動(dòng)終端和經(jīng)銷商的積極性，促進(jìn)產(chǎn)品在市場(chǎng)上推銷的力度，二手機(jī)床產(chǎn)品就會(huì)好銷售，但是在現(xiàn)實(shí)工作中促銷力度的把握上并非陣仗越大越好，往往是過(guò)大的促銷力度造成二手機(jī)床生產(chǎn)廠家大量的囤貨。  
    二手機(jī)床生產(chǎn)廠家正確的做法是：根據(jù)市場(chǎng)的消費(fèi)水平和競(jìng)品的產(chǎn)品價(jià)位體系，結(jié)合二手機(jī)床生產(chǎn)廠家自身產(chǎn)品的價(jià)位。產(chǎn)品影響力或者獨(dú)特銷售點(diǎn)，制定適合的促銷政策，這個(gè)政策的原則是保持市場(chǎng)后期價(jià)位的穩(wěn)定，同時(shí)還需要二手機(jī)床生產(chǎn)廠家在供貨量上進(jìn)行總體的控制。本文源自二手機(jī)床http://www.atelegraph.com/。